會計CA-07標準成本制－公營試題

【選擇題】

【B】01.製造費用兩項差異分析法將製造費用拆解為 (A)效率差、生產數量差 (B)彈性預算差、生產數量差 (C)支出差、生產數量差 (D)支出差、效率差。[112台糖成會]

彈性預算差(可控制差異)＝實際製造費用－(固定製造費用＋標準工時×標準變動製造費用分攤率)

生產數量差(不可控差異)＝固定製造費用＋(標準工時－實際工時)×標準變動製造費用分攤率

 

【A】02.製造2,500件實際產出的直接材料的標準成本和實際成本如下：

 

標準成本

實際成本

直接材料

2,700公斤，@$9

2,600公斤，@$8.75

直接材料用量差異為 (A)900元有利 (B)900元不利 (C)650元有利 (D)650元不利。[113臺鐵成會]

直接材料用量差異=$9×(2,600-2,700)=-$900(有利)

 

【A】03.製造費用三項差異分析法將製造費用之總差異拆解為哪些差異？ (A)支出差(Spending Variance)、效率差、生產數量差(Production-Volume Variance) (B)彈性預算差、可控制差、不可控制差 (C)效率差、生產數量差、彈性預算差 (D)生產數量差、可控制差、不可控制差。[113臺鐵成會]

支出差＝實際製造費用－(標準固定製造費用＋實際工時×標準變動製造費用分攤率)

效率差＝標準固定製造費用－(實際工時－標準工時)×標準變動製造費用分攤率

生產數量差＝標準固定製造費用－標準工時×標準變動製造費用分攤率

 

【A】04.恩亞公司採用標準成本制，本月某筆採購進貨交易應付供應商款項為$550,000，並有購料價格差異$50,000(有利)，試問此筆交易應入帳之直接原料金額為 (A)$600,000 (B)$550,000 (C)$500,000 (D)$資料不足，無法判定。[113臺鐵成會]

購料價格差異＝(實際價格－標準價格)×實際購量

直接原料入帳金額=$550,000+$50,000=$600,000

 

【綜合題】

【中央印製廠成會109-1】和平公司是一家食品廠商，實施標準成本制度，請獨立作答以下兩小題：

1.2018年1月，該公司預計生產40,000個南瓜烤餅，實際生產43,000個南瓜烤餅。預計購買並使用10,000磅南瓜，每磅南瓜預計購買價格為$0.7；但實際購買並使用11,000磅南瓜，每磅南瓜實際購買價格為$0.65。請計算彈性預算差異(flexible-budget variance)、價格差異(price variance)與效率差異(efficiency  variance)。[清楚標明有利(F)或不利(U)]

價格差異=($0.7-$0.65)×11,000=$550(有利)

效率差異=$0.7×(11,000-10,000×43,000/40,000)=$175(不利)

彈性預算差異=$550-$175=$375(有利)

2.和平公司變動製造費用的有利用款差異(spending variance)為$288(F)，不利效率差異為$413(U)，已分攤變動製造費用為$36,480，請問實際變動製造費用為何？

實際變動製造費用=$36,480-$288+$413=$36,605

 

【中央印製廠成會113-2】信義公司是一家採用標準成本制度的行李電子秤製造商，正常產能為每月生產5,000個，每一個電子秤的標準小時為2機器小時/3直接人工小時。X8年8月份的生產計畫預計生產電子秤4,800個，實際生產4,600個。請作答以下三小題，並請在各項差異金額後明確標示該項差異係有利(F)或不利(U)。

1.電子秤所使用直接原料零件A，每生產一個電子秤的標準用量為5件，每件標準成本為$14。8月份共計採購26,000件，總計購買價格為$358,800。8月份實際領用並投入24,800件。試求8月份零件A的：(1)原料數量差異，(2)購料價格差異，(3)用料價格差異。

每件實際價格=$358,800÷26,000=$13.8

(1)原料數量差異=$14×(24,800-5×4,600)=$25,200 (不利)

(2)購料價格差異=($13.8-$14)×26,000=-$5,200 (有利)

(3)用料價格差異=($13.8-$14)×24,800=-$4,960 (有利)

2.製造費用在正常產能下，每機器小時的標準變動製造費用率及標準固定製造費用率分別為$5及$7。8月份的實際製造費用為$120,000，實際耗用11,500機器小時。試求製造費用預算差異。

製造費用預算差異=$120,000-($5+$7)×4,800×2=$4,800 (不利)

3.每生產一個電子秤的標準直接人工成本為$12。經計算，8月份直接人工的每小時實際工資率為$4.2，直接人工工資率差異及效率差異分別為$2,720(不利)及$800(有利)。試求當月實際直接人工成本。

實際直接人工成本=$12×4,600+$2,720-$800=$57,120

 

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會計CA-07標準成本制

CA-7.1 標準成本制 ( Standard Costing ) 意義 又稱差異分析，以實際成本和標準成本相比較，進而分析差異原因，並及時採取改正行動，以控制成本之會計制度。 功能 1. 可作為績效衡量之基礎，進而達到成本控制及成本抑減之效果。 2. 對員工有激勵作用，可配合獎酬制度之實施。 公式 成本＝價格×產量×單位要素投入＝價格×總要素投入   CA-7.2 材料成本差異分析 購料價格差異＝ ( 實際價格－標準價格 ) ×實際購量 用料價格差異 =( 實際價格 - 標準價格 ) ×實際用量 存貨變動＝ ( 實際購量－實際用量 ) ×標準價格 數量差異＝標準價格× ( 實際用量－標準用量 ) 總差異＝價格差異＋用量差異 ※實際價格＞標準價格，為不利差異 (Unfavorable Variance) ，差異值為正數；反之，為有利差異 (Favorable Variance) ，差異值為負數。   CA-7.3 直接人工成本差異分析 直接人工工資率差異 (LRV) ＝實際工時× ( 實際工資率－標準工資率 ) 直接人工效率差異 (LEV) ＝標準工資率× ( 實際工時－實際產量下之標準工時 )   CA-7.4 製造費用差異分析 實際製造費用＝實際固定製造費用＋實際變動製造費用 一、 變動 製造費用 費用差異＝ ( 實際變動製造費用分攤率－標準變動製造費用分攤率 ) ×實際工時 效率差異＝ ( 實際工時－標準工時 ) ×標準變動製造費用分攤率   二、固定製造費用 費用差異＝實際固定製造費用－標準固定製造費用 能量差異＝標準固定製造費用－實際工時×標準固定製造費用分攤率   三、全部製造費用分析 ( 一 ) 二項差異分析 預算差異 ( 可控制差異 ) ＝實際製造費用－ ( 固定製造費用＋標準工時×標準變動製造費用分攤率 ) 能量差異 ( 不可控差異 ) ＝固定製造費用＋ ( 標準工時－實際工時 ) ×標準變動製造費用分攤率 ( 二 ) 三項差異分析 費用差異＝實...
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【選擇題】 【 C 】 01. 乙公司採標準成本制， X8 年 9 月之直接原料資料如下：實際採購原料為 8,000 磅，實際使用原料為 8,000 磅，實際產出之原料標準用量為 7,800 磅，原料標準成本每磅 $20 ，原料實際成本每磅 $18 。關於原料成本差異之敘述，下列何者正確？①原料數量差異為 $4,000( 有利 ) ②原料數量差異為 $0 ③原料價格差異為 $16,000( 有利 ) ④原料成本總差異為 $12,000( 有利 ) ⑤原料成本總差異為 $20,000( 有利 ) (A) 僅①⑤ (B) 僅②③ (C) 僅③④ (D) 僅②③⑤。 [108 地方四等成會 ] ①原料數量差異 =$20×(8,000-7,800)=$4,000( 不利 ) ③原料價格差異 =($20-$18)×8,000=$16,000( 有利 ) ④原料成本總差異 =$16,000-$4,000=$12,000( 有利 )   【 D 】 02. 厚富公司所生產的柳橙汁之標準成本如下：   標準數量 ( 小時 ) 標準價格 ( 費率 ) 直接材料 5 磅 $ ？ ( 每磅 ) 直接人工 2 小時 $16( 每小時 ) 變動製造費用 1.8 小時 $10( 每小時 ) 若每一瓶柳橙汁的標準變動成本為 $58 ，則直接材料的標準價格為何？ (A)$1.74 (B)$4.60 (C)$2.50 (D)$1.60 。 [108 記帳士 ] 設直接材料標準價格為 X 5X+$16 × 2+$10 × 1.8=$58 ， X=1.6   【 D 】 03. 甲公司採用標準成本制度，將直接原料總差異分為購料價格差異與數量差異，若採用比例分攤至存貨及銷貨成本之方法處理差異，則有關購料價格差異與原料數量差異應分攤科目，下列敘述何者正確？ (A) 兩差異皆應分攤至在製品存貨、製成品存貨及銷...
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